Business as Mission: Pernyataan Penciptaan Kemakmuran

Lausanne Committee for World Evangelization, atau sering disebut Lausanne Movement adalah sebuah gerakan kaum injili secara global untuk bersama-sama mengerjakan penginjilan global. Dimulai sejak 1974 di Lausanne, Swiss, dengan dipelopori oleh Billy Graham, dan sejak itu telah menginisiasi banyak kegerakan lainnya. BAM Global adalah sebuah gerakan untuk menjadikan bisnis sebagai bagian dari misi. Wealth Creation …

Iman dan Kinerja: #3 Apa yang harus dilakukan untuk meningkatkan Kinerja

Diperlukan langkah-langkah kongkrit agar semakin iman kita bertumbuh, maka kinerja kita pun akan bertambah Miliki Visi yang jelas – yang kita yakini merupakan panggilan ilahi Tetapi apabila aku berpikir: "Aku tidak mau mengingat Dia dan tidak mau mengucapkan firman lagi demi nama-Nya", maka dalam hatiku ada sesuatu yang seperti api yang menyala-nyala, terkurung dalam tulang-tulangku; …

Iman dan Kinerja: #2 Bagaimana Meningkatkan Kinerja berdasarkan Iman

  Dibutuhkan prinsip-prinsip mendasar yang akan menolong seseorang meningkatkan kinerja berdasarkan iman yang benar Sejak kejatuhan dalam dosa, relasi menjadi rusak dengan Allah dan sesama, dan juga dengan alam ciptaan/lingkungan. Demikian juga pekerjaan dan kehidupan manusia menjadi semakin berat, sulit untuk membuat manusia merasa sejahtera, bahkan pekerjaan menjadi sesuatu yang mengganggu relasi dan persekutuan, baik …

Membangun Perubahan saat berubah adalah hal yang sulit (Switch)

Apakah anda menginginkan perubahan? Perubahan kearah yang lebih baik tentunya. Saya rasa semua kita menginginkan perubahan positif seperti itu. Mungkin perubahan untuk diri sendiri, mungkin juga untuk orang lain. Ada perubahan yang cukup mudah terjadi, namun banyak  yang cukup sulit. Dan biasanya perubahan sesuatu yang penting dan sangat berarti membutuhkan usaha yang besar juga. Dan …

10 Pertanyaan Kunci dalam Performance Management

Dalam suatu manajemen kinerja, penting agar atasan dan bawahan memiliki pemahaman dan bahasa yang sama tentang apa yang diharapkan dari masing-masing pihak. 10 pertanyaan di bawah ini yang saya ambil dari buku IMPROVING EMPLOYEE PERFORMANCE through Workplace Coaching bisa menolong kita untuk melihat sejauh mana manajemen kinerja yang baik terjadi dalam organisasi kita. Apa saja yang diharapkan dari …

Memahami Evaluasi Kinerja (Performance Evaluation)

Dalam artikel Memahami Manajemen Kinerja, kita telah belajar pentingnya umpan balik bagi sebuah organisasi kerja ataupun organisasi pembelajaran. Feedback didefinisikan sebagai "informasi tentang hasil usaha", yang perlu diukur dan kemudian ditindaklanjuti agar dapat memberikan pengaruh yang positif untuk meningkatkan kinerja organisasi. Karenanya penting bagi kita untuk dapat mengukur feedback, yaitu mengukur sejauh mana keberhasilan sebuah …

Memahami manajemen kinerja (Performance Management)

Satu hal penting namun sering terlupakan dalam sebuah sistem kerja ataupun sistem pembelajaran adalah memahami dan memberdayakan feedback (umpan balik). Feedback, dalam sebuah sistem pembelajaran dapat  didefinisikan sebagai "informasi tentang hasil usaha", yang dapat digambarkan seperti ini:Feedback menjadi penting karena apa yang kita lakukan biasanya tidak langsung berhasil 100%, dan kita membutuhkan informasi bagaimana meningkatkan …

Pembelajaran & Perubahan dengan paradigma MBA (Mengapa, Bagaimana, Apa – Why, How, What)

Belajar adalah suatu proses perubahan sikap dan tingkah laku secara relatif permanen. Seseorang yang sedang dalam proses belajar akan memperlihatkan kemajuan dalam penguasaan satu atau lebih keterampilan yang sedang dipelajari. Misalnya seseorang sedang belajar naik sepeda, maka akan terlihat kemajuannya dalam menguasai keseimbangan, mengayuh pedal, menggerakkan pegangan ke arah yang ia mau dll. Pada awal …